Независимо дали предстои да създадете физически или дигитален продукт, той трябва да има определена цел и стратегия, която да следва. 

Всъщност, т.нар. карта на продукта или product roadmap, представлява висококачествен стратегически план, който дава ясна и точна информация относно търсените характеристики на продукта, за да бъде той разработен качествено. 

Продуктовата карта се използва на всеки етап от жизнения цикъл на продукта, но е максимално полезна по време на етапа на растеж.

Какво е карта на продукта (product roadmap)?

Картата на продукта е визуално представяне, очертаващо целите, желаните резултати и необходимите стъпки. Тя отразява резултатите, които искате да постигнете, и показва как продуктът ще се развива, с течение на времето. Наличието на подобна карта е полезно за успешното разработване на продукти от всякакъв тип. 

Product roadmaps подпомагат сътрудничеството между всички страни, участващи в разработката на продукта. Тя отразява цялостната стратегия за разработка и обявяване на продукта, а за да бъде ефективна, участие в създаването и, трябва да вземат всички замесени екипи.

За какво се използва?

Както вече стана ясно, основната цел на продуктовата карта е да покаже на целия екип, стъпките за постигането на дадена цел.

Продуктовата карта не е проект, който обяснява детайлите на продукта и начина за имплементиране на неговите функции. Тя се отнася до самата стратегия, а фокусът трябва да е върху визията и посоката на продукта, както и проблемите, които той ще разреши.

Продуктовите карти трябва да позволяват лесна редакция и обновяване, когато това е необходимо, а за създаването им могат да бъдат използвани различни инструменти, вкл. и Google Spreadsheets.

Какво включва?

Обикновено, компаниите създават продуктови карти за два типа аудитория - външна (инвеститори, клиенти) и вътрешна (разработващ екип). За всяка от аудиториите, бихте могли да създадете различна карта или да направите две версии на една и съща.

Картата за инвеститори и клиенти, показва действията, които смятате да предприемете. Тя трябва да е максимално опростена и добре изглеждаща.

Картата за разработващия екип, има за цел да потвърди, че всеки е наясно с необходимите стъпки и действия и обикновено е много по-детайлна.

Видове продуктова карта

Времева

Продуктовата карта, базирана на времето, отговаря на въпроса „Колко дълго ще се съсредоточите върху конкретна задача и кога планирате да я завършите?“

Основната причина да създадете времева графика, е да дадете на заинтересованите страни ясна представа за това кога и в какъв ред ще постигнете напредък. 

Продуктови карти без дата

Ако създавате карта за продукта, за вашите клиенти или маркетинг екипа, често най-доброто решение е да се съсредоточите върху темите и стратегии, а не върху дати или крайни срокове.

По този начин ще спечелите интереса на хората, към предстоящия продукт, като същевременно не създавате очаквания за деня, в който той излезе.

Същото важи и за екипите по маркетинг и продажби: вероятно не искате да рискувате репутацията, като кажете на клиентите конкретен срок, който не сте сигурни, че ще можете да изпълните.

Канбан

Времевата продуктова карта, както и тази, която не дава конкретни срокове, обикновено се отнасят за месеци, дори години.

Канбан - картата се отнася за това, което трябва да се направи сега. Всъщност, това е по-скоро план за разработчиците и останалите специалисти, които работят по проекта и може да включва информация за различните етапи и приоритетите, във всяка една фаза от създаването на дадения продукт.

Защо е важна картата на продукта?

Картите на продуктите дават на членовете на екипа ценна информация за продукта и всичко, което е включено в създаването му. 

Благодарение на продуктовата карта, заинтересованите страни и екипите могат да видят напредъка при създаването на даден продукт. Също така, картата на продукта улеснява сътрудничеството, предлагат яснота и работи като мощен инструмент за комуникация.

Информирайте заинтересованите страни

Продуктовата карта превежда всички технически изисквания и действия, на разбираем език, за всички заинтересовани страни.

Дръжте клиентите си в течение

Споделянето на продуктова карта ще ви помогне да покажете плановете си за разработка на нови функции или отстраняване на грешки. По този начин, клиентите ви ще са наясно, точно в кой етап се намирате.

Координиране между различните екипи 

Създаването на продуктова карта ще помогне на всички специалисти да работят и комуникират заедно, движейки проекта напред.

Как да създадете продуктова карта?

Визия за продукта

Визията, която имате за бъдещия си продукт, трябва да е в основата на създаването на продуктова карта. Защо го създавате? Какво ще означава за вас, неговия успех?

Определете своята цялостна визия за бъдещето на продукта, след което ще можете да подчертаете специфичните цели, които искате да постигнете.

Съобразяване с аудиторията

На първо място, вие създавате карта на продукта, за да я споделите. Няма полза, ако заинтересованите страни като програмисти, клиенти, маркетингови и търговски представители, нямат достъп до нея.

Картата трябва да е актуална, достъпна и разбираема за тях.

Добра идея е да приспособите картата към всяка аудитория:

Инвеститори - Фокусирайте се върху показатели като приходи и растеж, разделени на тримесечия или месеци;

Клиенти - Фокусирайте се върху ползите, които продуктът носи и проблемите, които решава. Не претоварвайте картата с подробности – тя трябва да е проста и визуално привлекателна

Разработчици - Фокусирайте се върху технологичните особености и функции на продукта

Маркетинг и продажби - Фокусирайте се върху ползите за клиентите и характеристиките на продукта

Разделяне на теми

За да създадете ясна и ефективна продуктова карта, е препоръчително да групирате темите, по които ще работите, в категории. Това ще ви помогне да опишете всяка стъпка, цел и необходимо действие.

Приоритети

Бихте могли да започнете създаването на вашата продуктова карта, като определите кои ще бъдат основните теми, върху които ще работите. Разбира се, приоритетите ви могат да се премахват или променят, с течение на времето.

След като определите основните точки, можете да ги обогатите, чрез добавяне на спецификите за всяка една от тях.

Срок

Както вече стана ясно, не всяка продуктова карта съдържа конкретни дати и срок за изпълнение, Дори да съдържа такъв, той подлежи на промяна.

Разбира се, след като сте описали необходимите стъпки за създаването на продукта, би било много по-лесно да поставите и конкретни срокове. Те обаче, трябва да са съгласувани с всички участници в проекта. Не бива да забравяте и, че непредвидените обстоятелства и промени, могат да са причина за промяна в крайните срокове и необходимите действия за създаването на дадения продукт.

Създаването на карта на продукта, всъщност е важно и необходимо, за да съберете всички свои идеи и цели, на едно място. По този начин ще видите до колко са изпълними те и ще имате възможност да опишете необходимите стъпки и действия, за да се превърне идеята ви, в реалност.

Екипът на Evolution of Dreams се състои от специалисти в разработката на уеб сайтове и апликации. Нашата цел е да ви помогнем в автоматизирането на вашия бизнес, за да успяваме заедно. Свържете се с нас!